说起员工敬业度，在我们看来，什么样的员工才算是一个敬业的员工呢？敬业意味着将员工和工作联系起来。在员工敬度强的组织中，员工知道他们的工作任务是什么，并且会全力以赴完成目标。

然而，现实中的是，员工会觉得跟高层经理人很疏远，并不信任他们。但是对中层管理者他们又能很愉快的相处，感觉跟“自己人”一样。提升员工的敬业度是经理人的责任。但是经理人往往忙于自己的工作，没有意识到下面的员工发生了什么事情。有时候经理人会想，员工为什么无精打采？但是这种想法一逝而过，他们没有深思其中的原因，也没有采取措施。

一直以来，天下数据始终保持着不为高层管理者设置独立办公室的不成文的规定，无论是公司搬迁还是面积扩大。中高层管理者和所有一线员工一样，都在统一的办公区域办公。这样一来，员工和管理者之间的交流就变得简单的多了，而且管理者总是能起到很好的表率作用。我们来看看他们是如何提升员工敬业度的。

1、经常和员工沟通。员工在工作中感到束手无措，有时是因为没有人告诉他们这项工作的目的是什么。例如，管理层向技术团队指出，他们所做的哪些工作对整个企业来说是最关键的。管理者不仅要让系统正常运转，还要指出系统所做的贡献。当员工知道这些的时候，他们就会想得更深一层，并且会改进工作，保证整个系统得到改善。

2、赋予工作新的内容和技能。员工经常会感到自己的工作技能过时了。如果员工不学习，不提升技能，就有可能被淘汰。这时，管理者应该帮助员工调整工作，鼓励他们提升技能。

3、提供给员工发展机会。管理大师查尔斯·汉迪曾说，年轻人需要空间发挥才能，证明自己。如果管理者可以给他们提供机会，考验他们的能力，那么他们将充满激情地迎接挑战，并且激发出自身的潜能，推动公司发展。员工在自我发展的时候，不仅提升了自己的敬业度，而且公司也可以从中发现值得提拔的领导者。

4、激励员工。大多数员工感觉自己没有得到正确的评价。有时仅仅加薪并不能提高员工的敬业度。员工在完成好工作之后，渴望得到承认。精神上的鼓励也是提升员工敬业度的一个途径。